“活下去”比什么都重要丨CEO与CFO必上的财务战略特训营"「领航员计划」重磅启动

过去几年，创业公司最关注的往往是增长和盈利，是“企业活得好不好”。

而今年，当我们跟很多公司的创始人交流，问大家今年的工作重点是什么，大家的回答都出奇一致——“现金为王”，“活下去是唯一的目标”。

如何活下去？关注现金流管理，重新以资源整合者来定位CEO的角色，把风险和危机管理纳入企业经营指标……这一切都指向一个关键要素——财务思维。

从今往后，财务指标会突破过去单点的、孤立的、只归属于某个部门的定位，而全面走向有机和整体；而财务战略将作为直达商业本质最核心的工具，与公司战略、组织管理、外部融资全方位结合，成为每一个选择长期主义、希望铸就百年基业的CEO所必备的核心思维模型。

为此，长江创创推出了面向CEO与CFO的财务战略特训营——「领航员计划」。 

如果你是新经济企业的一把手，尤其困惑于：

● 如何建立企业财务与风险管理体系，以应对突如其来的黑天鹅？

● 如何加快从疫情中复原，打造智能财务管理中台，有效提高财务管理效率？

● 如何在寒冬期降本增效，高效分配资源？

● 如何将财务管理与业务有效挂钩，推动公司业务发展？

区别于普通的课程，「领航员计划」财务战略特训营的核心特色在于：

专为时间少、任务重的新经济企业一把手量身定制。两大财务名师带领，一个月时间快速建立完整的财务思维框架。

实操性强。你将有机会深入分析企业财务数据并获得专家顾问团反馈，并吸收上市企业&独角兽资本运营实操经验。

CEO与CFO深入互动、共同成长。通过建立深度共识，将财务纳入公司全方位战略之中。

目前由于名额有限，「领航员计划」第一期仅开放给长江校友及创创学员企业，有意咨询请联系：

李老师 13911300796

曹老师 15210246945  

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